2014年4月26日

Vol.15: オーストラリアから学ぶIFRS導入 (2011.2.25)

先週、会計教育研修機構主催の「オーストラリアから学ぶIFRSの実務的導入」という
講演会に参加しました。2002年7月にIFRSの導入方針を決定し、2005年7月から
強制適用したオーストラリアの経験を日本も参考にしようという趣旨のイベントです。

オーストラリア企業のCFOが来日され、パネリストとして参加されていました。

非常に興味深かったのは、オーストラリア企業のCFOが、
IFRS適用によるベネフィットを強調されていた点です。

私の解釈も一部入りますが、
同氏はIFRS適用を、これまで解決できなかった問題に取り組む機会とし、
制度への対応のみではなく、企業変革の機会と捉えるべきと主張されています。

具体的に挙げられている主なベネフィットには、
グループで単一のルール、会計方針、プロセスの実現、
国際的投資家の認知度向上
などがあり、さらには、会計のグローバル化を達成した後は、
最適化へ重点を移行できると述べられています。

これは、オペレーションの最適化(品質、スピード、コスト、場所など)を意味するものと思われます。

このようなオーストラリア企業のCFOの見解を参考に、日本企業は、IFRS適用による企業独自の
ベネフィットをもっと追求する姿勢を持つ必要があるのではないでしょうか。

では、具体的にどのような取り組みをすべきか、またなぜこの機会なのかについて、
次回以降で述べたいと思います。

(文・株式会社シグマクシス
パートナー
ファイナンス・アンド・リスクマネジメント
太田 寛氏


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Vol.55:着々と動き出す制度改正。内閣府令改正とASBJ作業部会について(11/19)
Vol.54:IFRS 任意適用に関する実務対応参考事例について(10/23)
Vol.53:IFRS採用の波が!「当面の方針」と二つの措置について(9/17)
Vol.52:国益か?企業の利便性か?金融庁「当面の方針」を読み込む!(7/16)
Vol.51:与党も政府も動き出す?!まずは任意適用の要件緩和へ・・・(5/27)
Vol.50:日本企業の『94%』はIFRS強制適用を覚悟!?二つの調査結果について(4/27)
Vol.49:国際会計基準づくりを議論するASAFが発足!日本、アジア・オセアニアの代表に(3/22)
Vol.48:IFRS任意適用の公表ラッシュ(2013年2月22日)
Vol.47:日本企業におけるIFRS導入に対する三重苦(2013年2月)
Vol.46:変わり続けるIFRS。その背景は・・・(2013年1月)
Vol.45:個別?連結? IFRS適用の影響について(2012年12月)
Vol.44:IFRS導入でアジアンパワーを取り込め!(2012年11月)
Vol.43:もはや企業は受け身ではない!?日本企業のIFRS活用について(2012年10月)
Vol.42:会計システムを作りますか?使いますか?(9.10)
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Vol.28:IFRS時代には「A+2I」会計人が必要!(10.9)
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Vol.23:企業はどのように対応すべきか ~IFRS適用延期報道を受けて~ (2011.7.11)
Vol.22:日本のIFRS導入は本当に後退したのか?!金融担当大臣の談話を読み込む (2011.6.24)
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Vol.15: オーストラリアから学ぶIFRS導入 (2011.2.25)
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Vol.02:会計基準の選択肢はもはやIFRSだけ・・?!
Vol.01:IFRSの「資産・負債アプローチ」の本当の理由をご存知ですか?
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